20吋後驅動-MINI-五段仿助力修改--順道隨篇胡話一下~

20吋後驅動AKM小電機-高檔電機~~ 

                                                               
     之所以為人，高達的理解，就是因為有判斷能力，也因為這個判斷能力才能分出高下。
簡單的判斷: 便宜/貴。  可是往往判斷這個便宜/貴時，有半數的人會忽略了比較的基礎。

婆婆媽媽最喜歡比:  ㄟ...我跟妳們說喔....我前天在大賣場買了幾件衣服，每件才100元耶...真的好便宜喔~~~~

問題來了: 這每件100元的衣服是否如婆婆媽媽的認知??  真的很便宜嗎??
如果是!!  那恭喜了，表示"認知價值"是正確的。
如果不是??  那肯定就是天大的"貴"了~
話怎講呢?   如下:

這100元的衣服，正如婆婆媽媽當下所需要的，夠美麗，每天洗澡完可以馬上穿上，很舒服。
穿出去買菜，別人還會多看兩眼呢.......  這就是找到便宜了~ 認知需求正確。

但是如果是: 這衣服是買給女兒穿的?? 或是預留給自我想像下的誰誰誰穿的.....那這些未知性可能就會造成天大的貴囉~~ 因為女兒可能覺得不好看，一輩子也不穿??  那個誰誰誰...穿不下??  最後只能放在櫃裡(就像把一張100元用水泡著存放好一樣)............或是想像一下~那一件100元不好用的"抹布" 是不是很貴呢????

 

任何產品都有其價值!!

而這個價值的高低，其實來自於需求者的需求。

能滿足需求的最低價格，自然就是便宜。

而不是盲目的用價格來衡量喔~~

 

 

高達的心得是:

買一部賓士來達成運輸的需求，自然是貴!!

但是買一部賓士來享受運輸的過程，自然是認知上的便宜。

共勉之~~~